Блог Натальи Ямщиковой

Как же это было классно: мы, такие маленькие, школьники-третьеклассники, а свысока посмотришь - такое всё … тоже маленькое )) но осталось в памяти на всю жизнь. Это была школьная экскурсия на Останкинскую башню. Я помню, смотришь вниз, а там: домики, машинки, фонарики, что то движется, живёт, дышит.

Страшно так, высоко же.  А лифт скоростной никогда не забуду! Экскурсовод говорит: надо глотать, чтобы уши не закладывало.)) В общем, как в самолёте. А потом мы всем классом сидели в ресторанчике “Седьмое небо”, кажется, на разных уровнях там были разные залы -  зал бронзовый, серебряный и золотой , поправьте меня, если кто был там году так в 80 +

Екатерина Бокитько предложила  организовать экскурсию на Останкинскую телебашню. Мне так эта идея нравится! Смотровая площадка. Панорама Москвы. Обзор с птичьего полёта.

Приглашаем всех желающих в субботу, 10 июля, в 18-00 посетить с нами эту незабываемую экскурсию. А после - посидим, поговорим о том, о сём. Присоединяйтесь!

На 10 июля на экскурсию в Телецентр  осталось 21 место.

Напишите в комментах, кто с нами?

До встречи под облаками!

С Днём  Победы!!! Гордимся. Помним. Чтим.

Петербургский фотограф Сергей Ларенков сделал потрясающие работы в память о блокаде Ленинграда. Два времени - прошлое и настоящее соединились в одном. Красивые, ухоженные улицы Питера, спокойные мирные люди, а на расстоянии вытянутой руки - голодные , истощенные люди блокадного Ленинграда, ужас и смерть войны. Удивительный, сильный альбом. Спасибо за память.

И снова в прошедший четверг мы провели очередную Интернет-Конференцию с Командой EDELSTAR.

Я продолжила тему, начатую на прошлой конференции -  “Практическое применение продуктов здоровья компании EDELSTAR”.  По материалам семинара ведущего эксперта отделения нутрициологии Европейской академии естественных наук по СНГ Зиновьевой Дины Нуровны.

На этот раз я рассказывала об иммунитете.

Что такое иммунитет? Что является “солдатами иммунитета” ? Какие органы отвечают за работу иммунной системы? Что такое вторичный иммунодефицит и как его победить? Аллергия, аутоиммунные заболевания: как направить организм на борьбу с этим недугом?

Ответы на эти вопросы в ролике со слайдами:

Будьте здоровы!

В прошлый четверг мы провели очередную Интернет-конференцию. Я подготовила доклад на тему:

“Дисбактериоз как причина огромного количества заболеваний. Практическое применение продуктов здоровья компании EDELSTAR“

по материалам семинара ведущего эксперта отделения нутрициологии Европейской академии естественных наук по СНГ Зиновьевой Дины Нуровны.

Моё 45-минутное выступление о дисбактериозе и о программах очищения и оздоровления организма продуктами здоровья компании Эдельстар можете послушать в этом плеере. А также посмотреть слайды.

Крепкого здоровья вам и вашим близким!

Аудио:

Научись сам. Научи другого. Научи другого учить другого.

Посмотрим на эти действия и со стороны новичка, и со стороны спонсора.

Научись сам. Нужен ли на этом этапе спонсор? По моему, сама фраза уже даёт ответ на этот вопрос. Не нужен. Уточним только одно - чему новичок обязан научиться САМ? Покупать продукт. Это ведь просто. Когда человек до знакомства со спонсором ходил в обычный магазин и покупал там какие-то вещи , продукты и т. п, он испытывал острую необходимость в наставничестве?

Купив, использовать продукт и проанализировать СВОИ ощущения от его потребления. Тот же вопрос: это можно сделать самостоятельно? Конечно! Хватит уже спрашивать у спонсора “а какой парфюм лучше?” Возможно, спонсор вообще не выносит запахов парфюма :)) Покупай пробник и оценивай САМ!

Продавать продукт. Нужна ли тут помощь? Кому то - нет, некоторым - да! Именно тут пересекаются “научись сам” от новичка и “научи другого” от спонсора. Какие действия ожидать от спонсора под словом “научи” ? Должен ли спонсор ходить за ручку с новичком и его каталогами в поисках первых клиентов? Думаю, нет. Хотя я так делала. Это была моя ошибка, так как я сразу сориентировала новичка на поиск первых клиентов-покупателей среди незнакомых ему людей, в то время как постоянными клиентами совершенно легко и неожиданно  могли бы стать: школьная подруга, жена папиного брата, знакомый косметолог, которая  красит вам реснички уже 10 лет (это мои недавние примеры).

Спонсор, предоставьте новичку варианты наработки круга постоянных клиентов исходя из своего опыта, не более того. Просто расскажите, как вы подходили к незнакомым людям и где, если подходили, и как показали каталог близкой подруге, если показали, и что из всего этого получилось именно у вас. Пусть новичок включит голову и фантазию, учится думать и выбирать свои варианты, оценивая свой уровень общительности или застенчивости, исходя из своего окружения, потому что оно у него, наверняка, совсем не такое, как у вас.  Пусть продолжает выполнять первое действие “научись сам” теперь уже в отношении продаж.

Понять маркетинг-план. Нужна ли тут помощь? Сейчас уже почти все сайты и блоги коллег-эдельстаровцев имеют странички с подробным описанием маркетинг-плана. Можно разобраться самому. Но если новичку не знакома используемая терминология, он запутался в процентах и уровнях и выронил калькулятор, помогите ему. Научите его научиться самому. Он запомнит, как вы это сделали и позже поможет своим людям.

Далее самое трепетное - первые зарегистрированные консультанты. Может ли новичок научиться приглашать их сам? Может. А нужна ли помощь спонсора? Бывает нужна. Но опять таки - за руку не водить.

Позвольте мне, со стороны спонсора просто дать совет и порассуждать,
может кому то пригодится?

Кто сказал, что первые люди в структуре должны быть сразу и непременно “бизнесориентированными”? Мне нравится это смешное слово. В моей первой компании, куда я случайно попала на целых 2 месяца мне дали задание отлавливать и приводить именно таких. Я так никого и не привела туда, потому что, вглядываясь в лица людей, не могла уловить есть в них “бизнесориентированность” или нет, а спрашивать неудобно , и предлагать страшно.

А почему первые консультанты (то есть просто ЛЮДИ, получившие компьютерный номер в компании) не могут быть просто счастливыми потребителями качественной продукции, которую больше нигде не купишь, да ещё со скидкой 31%? Если ты в моей структуре не строишь мне бизнес -  ты опускаешь мне руки! Пошёл вон? Я, например, обожаю 9% процентников, это самые стойкие люди на свете. Потому что годами трудиться за пару-тройку тыщ рублей в месяц  дорогого стоит. :)  Но, честно говоря, они и не трудятся, а просто радуются покупкам со скидкой, если бы и правда трудились, был бы другой результат, но это их право, и за это я их тоже люблю.

Мне больно смотреть, когда некоторые новички упираются исключительно в бизнес. Мотивируют себя и других исключительно на бизнес. Они или создают сайт с рекрутинговым курсом, одним из миллионов в интернете, и, не дождавшись потока регистраций, опускают руки. Или печатают листовки с приглашением зарабатывать большие деньги и изменить свою жизнь. Жизнь менять по приглашению в листовке никто не хочет, в заработок от незнакомца на улице никто не верит. В итоге, руки снова опускаются. Затем такие новички сетуют на отсутствие системы обучения, режима вербования и прочие организационные пробелы спонсора.

Почему так происходит? Согласитесь, что у новичка с компанией складываются отношения. Постепенно. Как с живым человеком. Это не происходит быстро. Из своего жизненного опыта я  знаю вариант ускоренного формирования отношения человека к одному элементу социальной структуры - к пионерскому лагерю. За месяц (смена) происходит чудо: сегодня ты приехал с сумкой через плечо на берег моря (неважно, пионер ты или вожатый), вылез из автобуса и озираешься по сторонам, оцениваешь где и с кем тебе предстоит прожить этот месяц. А через 30 дней ты, обнявшись с “лучшими друзьями”,  утирая слёзы счастья и одновременно разлуки и даже ожидания следующего заезда, горланишь гимн лагеря вокруг огромного костра на закрытии смены. Но там жизнь протекает в другом измерении, поэтому и лояльность и любовь к лагерю, как к социальной структуре, тоже возникает быстро, вопрос - надолго ли.

Атмосферой компании сетевого маркетинга новичок пропитывается дольше. Я не говорю о лояльности к продукции, это слишком просто. Это понятно. Я о другом. Посещения местных и особенно выездных мероприятий, собственные выступления, отношения с коллегами параллельных веток - это формирует сознательное. Атрибутика, цвета , музыкальное сопровождение (гимны, песни), запахи в центральном офисе, простите , даже :)  - это постепенно откладывается в бессознательном. Вот когда новичок через какое то время принял это всё, купил сам, полюбил сам, тогда ему поверят. Тогда он не опустит руки при неудачах и не будет винить спонсора и систему обучения. Он сможет любому человеку рассказать о компании с удовольствием. И человек почувствует, что он не врёт, что за этим удовольствием кроется что то личное.

Может ли новичок, не просолившись, как говорится, не полюбив, предлагать людям бизнес? Может. Менталитет некоторых людей, например, позволяет им быстро включиться в бизнес , в процесс сшибания бабла искусственным пирамидальным способом построения своей структуры, без благородных признаков зарождения лояльности к компании. Можно даже достичь хороших временных успехов при этом, быстро подписав и смотивировав на бизнес себе подобных. Но приглашать и ориентировать чисто на бизнес и цифры -  это, простите, всё равно что заниматься сексом без любви. Тоже временное занятие.

Хочется сказать в заключении:

Новичок, спустись с небес на землю. Хватит рассуждать о методах проведения лидерских советов без единого человека в структуре (родственники не в счёт) Не надо думать, как бриллиант, чтобы стать бриллиантом. Думай, как думается, на том уровне, на котором ты сейчас находишься, будь честен перед собой и другими людьми. Будь проще.

Пока ты не пропитался , не просолился и не влюбился, громко не кричи и не нервничай, тсссс…. начни с малого: возьми пробник любимой продукции, каталог, пойди туда, где тебе комфортнее, и подпиши там первого консультанта, который будет пусть даже просто потребителем со скидкой баллов так на Х . Если ты не знаешь, что предложить, могу подсказать: посмотри в инете,  сколько в твоём городе жителей, посчитай, сколько это семей, квартир и, соответственно, грязных пригоревших плит. Столько раз ты можешь повторять одно и то же действие.

Повтори это действие хотя бы Y раз и построй пусть даже потребительскую сеть в своем районе на Z 000  баллов. Научись в итоге разговаривать с людьми о нормальных земных вещах, о составе и действии твоего любимого продукта, а не о миллионах, брендах и финансовой независимости, ведь все мы , в первую очередь, просто люди. Научись вообще внятно говорить о простом.
Заработай N-нную сумму денег (см. маркетинг-план). Сообщи желающим повысить свой доход о том, что ты САМ смог это сделать, знаешь КАК это делается и сможешь рассказать другим (за руку не водить!). Только тогда ты сможешь научить другого. И даже научить другого учить другого. В любом пространстве  -  в реальном или в интернете.

P.S. : В последнее время я засиделась дома и почувствовала, что теряю навык обычного человеческого общения, потому что все навыки притупляются, если их не поддерживать. Поэтому с этой недели начала выходить из дома с каталогами и пробниками и общаться с людьми по новенькой придуманной мной анкете. Я не говорю им сразу о больших деньгах и о том, что я какой то там Директор. Мы разговариваем об их плите и чем её отмыть.  Сейчас я увеличиваю свою группу способом передачи информации о любимом продукте.

Вы можете придумать свой вариант.  Мои наиболее активные девочки и мальчики из других городов уже оценили полученные от меня материалы, кое-кто переделывает их на свой лад под свой город. А кто-то придумал свои способы и переслал мне, и мне они понравились. В дальнейшем я придумаю новые фишки, опробую на результат и снова передам своим людям. И не ищите единственно верной системы действий и обучения. Её просто нет. Творите и будьте счастливы!

Читаю интересную книжку  Билла Ньюмена “10 законов лидерства” .

Эти законы описаны  в 10 разделах  на 140 страницах.  Эмоциональное воздействие этой книги усиливается приведенными в ней образными реальными историями из жизни великих людей, яркими цитатами и разными притчами.  Некоторыми из них по каждому разделу я хочу поделиться с вами:

1 . Лидер обладает видением перспективы.

“На одной карикатуре изображены 2 эскимоса, которые ловят рыбу, сидя на стульях перед лунками во льду. Один эскимос сидит со своей рыболовной снастью перед лункой размером с небольшой люк. А лунка другого эскимоса почти достигает дальнего конца озера. Её размеры практически соответствую форме и размерам кита.

Этот эскимос мыслит масштабно. Именно это и называется видением перспективы. Как вы полагаете, о чём думает другой эскимос, сидящий рядом с парнем, забросившим снасть в большую лунку? Время от времени он поглядывает по сторонам и думает: “Не увеличить ли мне лунку?”

Действительно, поглядывая на вдохновляющие результаты или хотя бы на отчаянные цели других эскимосов людей , шансов заразиться видением перспективы  больше,  а возвращаться домой без рыбы - меньше.

2. Лидер должен быть дисциплинированным. Лидер - это воин.

“Юго-Восточная Азия. XIV век. Армия азиатского завоевателя и императора Тамерлана (потомка Чингисхана) бала разгромлена и рассеяна превосходящими силами противника. Когда войска противника прочёсывали местность, Тамерлан спрятался в заброшенном хлеву.

Подавленный и удручённый, Тамерлан увидел, как муравей пытается подняться по отвесной стене с зерном кукурузы, которое превосходило по размеру его самого. Император подсчитал, что муравей предпринял 69 попыток. 69 раз он срывался и падал вниз. И только на 70 раз ему удалось поднять зерно наверх.

Тамерлан с криком вскочил на ноги! Его также в итоге ждёт триумф! И он победил, реорганизовав свои войска и вновь сразившись с противником.

Мне добавить нечего , кроме :

“Главное — не сколько раз ты упадешь, главное  — встать на один раз больше. “ (В.В. Довгань)

3. Лидер обладает мудростью.

“Джон и Дэйв совершали прогулку в горах и встретились с горным львом, который грозно смотрел на них. Джон замер на месте , как вкопанный, а Дэйв присел на бревно, снял свои тяжёлые ботинки, вынул из рюкзака пару беговых кроссовок и стал спешно надевать их. ” Но ты всё равно не сможешь  обогнать горного льва!”- закричал Джон. “А мне это и не потребуется, -  пожал плечами Дэйв,  - мне будет достаточно обогнать тебя.”

Я бы не стала рассматривать такой  вид “мудрости” как руководство к действию,  хотя,  интересный  пример.

4. Лидер обладает мужеством.

“Древняя индийская притча повествует о мыши, которая жила в постоянном страхе перед крысой. Некий маг сжалился над ней и превратил в кошку. Она сразу же стала бояться собак. Маг превратил её в тигра. У неё немедленно превратился страх перед охотниками. Тогда маг сказал: “Стань вновь мышью. У тебя трусливое сердце мыши, и я ничем не могу тебе помочь.”

Мужество - это не отсутствие страха, а умение его преодолевать.  Или стремление начать с ним бороться в конце концов.

5. Лидер обладает скромностью.

“Тосканини был настолько скромным, что , когда однажды его оркестр взорвался аплодисментами на репетиции, осознав, до каких высот он их поднял, тот сказал со слезами на глазах: ” Это не я, а Бетховен”.

В данном случае скромность  украшает человека.  И это заслуженные аплодисменты.

Ещё я где то слышала , что скромность украшает того, кого больше ничто не украшает. Наверное, именно таким  людям  адресованы слова  знаменитого Исраэля Кляйна   “За скромность не платят” , которые прячут за скромностью свои возможности и свой потенциал .

Я , безусловно, ЗА скромность, только конструктивную - без гордыни , но с гордостью.

Вторые 5 законов из этой книги:

( 6. Лидер умеет принимать решения  7. Лидер устанавливает и поддерживает дружеские отношения     8. Лидер отличается тактом и дипломатичностью  9. Лидер развивает в себе способности руководителя   10. Лидер излучает вдохновляющую силу )

разберём  в следующий раз.

Была ли у вас такая ситуация: вы, сидя за столиком, час с плюсом  рассказываете приглашенному на первой же встрече всё, на что способна вывалить на него ваша память -  о продуктах, о компании, о сетевом маркетинге вообще, отвлекаетесь на калькулятор, перескакиваете на разрисовывание его будущей структуры в кружочках, приправляете всё это личной историей.

“Спасибо, я подумаю!” - это ещё вежливый вариант способа сбежать поскорее. У меня вообще год назад спросили: “Я всё понял, понял, скажите, а нет ли у вас других вакансий?”

Почему так происходит?

Не так давно  мой партнёр, очень перспективная девушка, в чьём успехе я уверена на 100%, больше часа давала в офисе своему приглашенному кандидату грамотную, нужную, исчерпывающую информацию о бизнесе в  компании Эдельстар.  И, стоя около витрины, о продукции. При этом она задала достаточное количество  вопросов о нём самом,  потенциальном новичке (что закончил, где жил, служил, какие проблемы подтолкнули его на поиски дополнительного заработка и т.п.). Я в этот день была в офисе , оформляла заказы и смотрела со стороны.

Парень вежливо ушёл “думать”.

За этой ситуацией наблюдала также одна из Лидеров нашей компании в очень высокой квалификации.

Она просто мастер завести и взбодрить людей меткими выражениями с огоньком и юмором, подошла к нам и сказала: “Девчонки, у меня душа болит на это смотреть!” , и в два счёта передала нам тот боевой настрой в работе со своими  приглашенными,  который приносит ей отличные результаты.

Это сложно передать письменно, но я постараюсь:

Для моего партнёра:

“Ты спрашивала где он жил, учился, служил? А ты не спросила где он волосы потерял, такой молодой? Да ты представляешь, как ему наш Витинг нужен! Ему здоровье надо поправить, срочно, а ты ему маркетинг-план рисуешь.”

“Не надо много говорить, умей ценить себя. То, что ты сейчас здесь, ты это заслужила. Тебя дети дома ждут, тебе деньги нужны! А деньги где лежат? В товарообороте! И бизнес идёт тогда, когда деньги идут в кассу!”

“Он ещё ни на одном мастер-классе не был, ни одной книги не прочитал, для чего выкладывать всю информацию? Он её не заслужил ещё!”

А это для новичков:

“Ты кем хочешь стать здесь: потребителем, продавцом, звездой? Потребителем?  - Активируй дисконт! Продавцом?  - 150 баллов! Звездой?  - Пардон,  Звёзды у нас  “три в одном”: активируй дисконт, 150 баллов, после этого - дальнейшая информация. Сто рублей с собой только? Зубную пасту иди заказывай!”
( “…и я дам тебе  информацию стоимостью в 66 рублей)

И для внутреннего настроя:

“Кто кому больше нужен? У меня всё хорошо!”

Дорогие друзья-сетевики!

Правда ведь, мы часто задаёмся вопросом: где найти ключевого человека?

Ответом на этот вопрос может стать перечисление известных хрестоматийных способов рекрутирования: список знакомых, соцопросы, телемаркетинг и т.п. Или, к примеру, реальные истории ваших старших по опыту коллег и спонсоров о людях, которые по-настоящему работают (а не нежатся) в их структурах. И у многих новичков есть первые активные ласточки, с которыми они также где-то и как-то познакомились, и есть свои первые истории.

Ок. А вы считаете себя ключевым человеком своего спонсора или хотя бы приняли решение им стать? Для тех, кто ответил утвердительно, хочу задать вопрос: вспомните, пожалуйста, где вас нашли?

Кто-то скажет: “Я нашёл своего спонсора сам!” (как я, например). Но ведь вы искали его, УЖЕ обладая информацией об МЛМ. Для тех, кто нашёл своего спонсора или компанию сам, другой вопрос: где вас впервые в жизни подстерегла информация об МЛМ? Да так накрыла, что вы, осознав как ЭТО работает, не смогли уже спать спокойно, пока не нашли своё место в сетевом маркетинге и не стали тем, кем мечтали стать. (Или ещё не стали, но стремитесь. Или уже стали, но всё равно не спите)

Возможно кто-то из вас прочитал хорошую книгу и задумался. Я знаю многих эдельстаровцев, кто пришёл к нам после прочтения книги В.В. Довганя “Код счастья”.

Может, кто-то сорвал объявление и пошёл устраиваться на работу, а его там…Или про кого-то вдруг вспомнила троюродная сестра по папиной линии и пригласила на чай, а потом…Вспомните?

Предлагаю запустить эстафету под названием “Где и как меня нашёл сетевой маркетинг?”

Таким образом мы получим много разных, реальных, непохожих и похожих интересных историй о том как, где и в какой форме обычному несведущему в делах сетевых человеку (а мы все такими были) ВПЕРВЫЕ В ЖИЗНИ преподнесли информацию о сетевом маркетинге. Но только ТАК, что он ВСЁ ПОНЯЛ, а не так, как часто бывает.

Я начну?

Своего спонсора Екатерину Бокитько я нашла сама, потому что искала специального именно такого Наставника. Нетрудно догадаться, что мы познакомились не в парке, хотя вероятность была очень велика, потому что в то время я ездила на работу в Зеленоград, где живёт Екатерина. Просто у Екатерины есть тематический сайт, познакомившись с которым, сразу захотелось познакомиться и с его автором.
Но это уже другая история.

А по условиям эстафеты я расскажу, где я ВПЕРВЫЕ в жизни столкнулась с информацией о сетевом маркетинге.

Меня нашли в песочнице.

Правда, в этой самой песочнице я сама проявила активность в адрес своего информатора, одной хорошей девушки. А она воспользовалась этим, отработав контакт (меня, то есть) по полной программе, и я ей за это благодарна.

Итак, ровно 3 года назад, (поздравляйте) 6 марта 07 года я вышла во двор спального района СЗАО Москвы закончить проект по анкетированию населения этого округа. На детской площадке девушка раскачивала дочку на качелях. Я подошла к ней и предложила поучаствовать в соцопросе. Она легко согласилась. Мы познакомились, отошли к песочнице, быстренько пробежались по анкете, после чего Наталья (так звали девушку) задала мне вопрос: Это у Вас основная работа или подработка?

- Подработка, - ответила я , и завязался разговор, - а основная у меня: педагог по фортепиано.

- А сколько Вам платят здесь, если не секрет?

- Не секрет. В 2 раза больше чем в двух школах.

- Наталья, а Вам интересно было бы узнать, что в компании Х, к примеру, можно зарабатывать по 3-4 тысячи долларов каждые три недели?

- Конечно интересно, но только я ведь знаю, это продажа косметики по каталогам, я и сама как то заказывала однажды лак для ногтей, не думаю, что за это платят такие деньги.

- Да, отчасти это правда. Продажа по каталогам - это одно направление, это как раз то, что известно каждому, кто хоть раз в своей жизни что-нибудь по ним заказывал, и это то, что у всех на виду. Но есть другое направление - бизнес. А эта информация не для всех. Не каждому в жизни выпадает случай узнать об этом направлении. А те, кто через знакомых или случайно, как у нас сейчас с вами происходит, имел возможность узнать об этом, как раз и учатся сейчас зарабатывать в нашей компании те деньги, о которых я сказала. Вам интересно было поподробнее узнать об этом?

- Нууу, вообще то да. Если всё так, как Вы говорите, то можно бы.

- Тогда давайте я позвоню Вам, когда у нас будет намечаться мастер-класс и скажу день и время проведения. Только подъехать нужно будет к нам в офис, мы там проводим мастер-классы и встречи, в трёх шагах от метро Y. Поднимайтесь сразу на 2 этаж, если меня ещё не будет, там Вас встретит моя мама, она директор.

-Директор? - подумала я, - ясно, что не директор компании, но лично познакомиться с директором какого-нибудь филиальчика, где учат зарабатывать по 3-4 тыщи долларов за 3 недели, это уже, кажется, очень неплохо. Честно, я не верила. Но любопытство всё таки взяло верх. И я дала ей свой телефон.

- Спасибо, кстати, можете приезжать не одна, с мужем, мамой , подругой, с кем угодно. Мероприятие у нас интересное и бесплатное.

На этом мы расстались. На третий дня после нашего знакомства Наталья позвонила и спросила, могу ли я завтра приехать к 16:00. Я попросила пораньше, в 13:00, потому что в 16 мне уже надо быть на работе. В 13 ей тоже подошло.

На следующий день я поднялась на 2 этаж здания по указанному адресу и увидела, как там туда-сюда снуют энергичные женщины, а те, кто не бегают, сидят за столиками, красят друг другу глазки и губки или беседуют. Вижу, идет ко мне Наталья, а за ней её мама. На директора, в моём понимании этой должности, она явно не тянула, это то, о чем я сразу подумала.

Мы поздоровались, познакомились с мамой-директором, которая тут же на ходу открыла каталог и зачастила примерно следующее: ” Наташа, тут есть такие продукты , которые надо брать обязательно, я сейчас покажу, так, брать надо это, брать надо это и брать надо вот это, остальное на Ваше усмотрение. Есть какие-нибудь проблемы с кожей?

- Ну да, немного…есть что-нибудь матирующее для зоны Т?

- Конечно! Брать надо вот ЭТО, больше нигде такую пенку для умывания не найдёте. Вот бланк, каталог, Вы пока вписывайте, что будете брать, а я пойду займу Вам очередь в кассу. И быстро ушла.

Напористость мамы-директора и вот это её назойливое  “брать, брать” мне не понравилось, но пенку я вписала, тем более она действительно была нужна.

Через 2 минуты она вернулась и сказала:

- Наташа! Так Вы же у нас ещё не зарегистрированы? Я то думала дочка Вас уже подписала! Тогда присядем пока за столик.

Присели. Они с Натальей ещё несколько минут расхваливали наперебой товары из каталога, а потом как то плавно перешли к рассказу о бизнесе и привлечении людей, ведь я пришла послушать о заработке и о хороших деньгах. В голове всё перемешалось, но я старалась понять и запомнить.

Про разницу между ценой консультанта и каталога я поняла сразу, и то, что на этом можно подзаработать. Дальнейшая информация про кружочки и уровни далась тяжелее, но мне понравилась общая идея создания своего заработка, ограниченного размером своей сети, созданной своими же руками. То есть идею о том, что в этом МЛМе “всё зависит от тебя” , ну..или почти всё, постарались донести.

А также спасибо им, что показали на первой же встрече, что за идею эту шоколадную надо ПАХАТЬ. Знаете как? Они на листе А4 набросали пример составления обычного расписания на неделю. Там было примерно следующее:

Понедельник - 200 листовок.
Вторник - 30 каталогов
Среда - 20 телефонов
и т.п. на каждый день без выходных

В общем, дали понять, что надо делать. На это расписание я, честно говоря, забила, хотя легкое ощущение вины за нерозданные 200 листовок по понедельникам, 30 каталогов по вторникам и несобранные 20 контактов по средам и т.п. иногда возникало впоследствии.

В тот первый день я так устала от моих первых спонсоров, что сама предложила им зарегистрировать меня поскорее и отпустить занять очередь за продуктом, хотя я уже рада была убежать оттуда и без него. Вышла я наконец с пенкой, 10 каталогами и напутствием “главное приводи “бизнесориентированных” людей, мы сами им всё расскажем”.

На первом этаже продавали книги. Ориентируясь по названию, я выбрала “Ваш первый год в сетевом маркетинге” Марка и Рене Ярнеллов.  Это была моя первая книга о сетевом маркетинге.

А потом была ещё книга по МЛМ, и ещё, первый опыт работы с продукцией и клиентами, встречи с Натальей, и ещё литература с полок книжных магазинов, хождение на школы…

Идеей я заболела всё таки. Но мне хотелось, чтобы вот это новое состояние (души, настроения, мыслей …) и новые для меня действия не противоречили бы моему характеру. Ну не умею я с первой минуты знакомства тараторить “надо брать это, надо брать это и ещё это…” и не хотела этому учиться. Хоть и симпатичны мне стали потом те добрые женщины. И я почувствовала, что другое внутреннее состояние и другой характер и подачу действий я могу перенять у  наставников другого уровня.

В интернете оказалось так много зазывалок, рекламных страниц компаний, продуктов и маркетинг-планов, много броской саморекламы. Но я ничем не отличалась от основной массы ищущих пользователей Инета, кто приходит туда найти не что-нибудь в стиле

-”да что же ты, такой болван, всё ещё не хочешь круто изменить свою жизнь к лучшему, жми давай уже вот тут или тут, щас страница закончится, мы уже больше тебя этого хотим!” -

а НАСТОЯЩУЮ ценность для себя.  Мне была нужна быстро- доступно- бесплатно  необходимая мне-реальная-человеческим языком переданная информация так, чтобы самой захотелось добровольно- осознанно и с благодарностью передать свои паспортные данные. К счастью, я  нашла- захотела-передала. Но это уже другая история.

Позвольте постучаться с  эстафетой  “Где и как меня нашёл сетевой маркетинг?”

к :

Алексею Исаеву,

Денису Брайловскому,

Вере Поповой,

Наталье Каменевой.

А также ко ВСЕМ, кто хочет принять участие!  Друзья, поделитесь своими историями!

Признайтесь, блоггеры, перед кем из вас стоит проблема писать в блог чаще? Я признаюсь первой!
Вчера с Димой обсуждали причины моего разгильдяйства в Инете.

Некогда? Неправда! Я не загружена работой и не особо домашними хлопотами. На то, чтобы возобновить занятия спортом каждый день по 2 часа я время нашла легко и с удовольствием.
Лень? Тоже нет. Иногда я выполняю некоторые действия, например, под названием “отправка заказов в регионы”, которые требуют куда бОльших волевых, временнЫх и физических ресурсов, я делаю это с мЕньшим удовольствием , но зато по расписанию. Потому что поезда и самолеты отправляются тоже по расписанию. Расписание? Стоп! Расписание!

Кстати, писатели и композиторы выполняют свою работу ежедневно, пишут и сочиняют не только благодаря полёту фантазии и вдохновения в подаренные музой часы. Это каждодневный, в какой то мере рутинный и обязательный труд. И музу свою они ловят за хвост наработанными навыками, изо дня в день постоянно закрепляемыми.

Или вот ещё пример, знаете, как мышцы прокачиваются? При условии наличия программы тренировок и четкого расписания по дням. Личные ощущения от наработанного навыка:

Не получается, тяжело и некомфортно,  слёзы прячем, волю в кулак, и нет результата
Получается, всё ещё тяжело , но зато морально уже легче, и нет результата
Получается, ещё легче, и началась первая прорисовка, подъём воодушевления
Получается, легко и есть результат!
БЕЗ ЭТОГО уже тяжело, стойкий кайф ОТ ПРОЦЕССА, на результат не обращаешь внимания, странно было бы, если бы его не было.

Интересно, все ли навыки нарабатываются в таком же примерном режиме?

Я знаю точно, что обучение игре на любом музыкальном инструменте происходит точно так же.

Что нужно для закалки навыков? Понятно, что правильная техника, продолжительность во времени, систематичность. А для лиц, необременённых от природы высокой степенью самодисциплины, добавлю - РАСПИСАНИЕ!

Я пообещала писать в блокнот каждый день. Это может быть кусок поста или будущей рассылки. Это необязательно опубликовывать сегодня же. Это может быть 3 строчки за 2 часа. Но каждый день по 1.5-2 часа я должна что-то писать.  Это теперь моё расписание. В общем, надо  прокачивать ещё один навык. У меня больше нет другого варианта борьбы с пустотой в заброшенном блоге, на который люди приходят по таким поисковым запросам, что жаль его становится.

Блоггеры! Особенно те, у которых посты отлетают как семечки. Подкиньте, плиз, ещё идеи для самоорганизации в сети!

Всем привет!

Полностью согласна с Натальей Масловой , что  комплекс очистки организма от Эдельстар
(состоящий из BIO-20 Антигельм,  DH-01 Добрый знахарь No. 43,  DS-09 Добро и сила No.9 и  DV-01
Фитодекс ) приводит организм в новое состояние. Проверила на себе и
своих клиентах! Ещё хочу отметить, что первый и самый ранний признак
действия этих продуктов - посветлевшая кожа на лице,  затем уже
начинают сползать накопившиеся засоры отовсюду, где они залежались,
это  визуально заметно даже без диеты, спорта и косметических средств
для похудения, только надо пройти курс до конца и не халтурить в плане
режима приёма.

Правда, здоровое питание и физическая активность нам не мешает, а
конечно же помогает и усиливает результат, поэтому хочу сказать, что в
свою программу похудения можно смело вставить не что-нибудь, а
…любую из кастрюлек серии Элитная посуда от Эдельстар . А чтобы быть полностью во всеоружии,
не забывайте также про антицеллюлитную серию PB.

Представьте, мы проходим курс очистки и в то же время продолжаем
засорять организм блюдами, приготовленными в какой-нибудь сковороде,
подливаем масло, чтобы не пригорело, переворачиваем кусочки, которые
покрываются вредной жирной канцерогенной коричневой коркой, при этом
надо ещё иногда стоять у плиты, пока не приготовится. А потом
отправляем это все на переваривание нашему желудку… А на ночь  -
Фитодекс, чтобы всё это абсорбировать?  :)

Кстати, недавно узнала, что жареная и подгоревшая пища потенциально
являются пусковыми факторами развития рака наряду с курением,
алкоголем, нитратами, пестицидами и ультрафиолетом.

Выход есть. Берём кастрюлю EL-02 или EL-03 ( EL-01 идеальна для каши) и…

У меня сегодня с утра на приготовление завтрака на семью из 3 человек
ушло 20 минут, причём  без моего участия около плиты. Кастрюли Эдельстар -
это такая сказка, особенно для тех, кто не любит проводить время на
кухне. ( Те, кто любит готовить, вообще могут творить чудеса кулинарии ).  Я к таким не отношусь, поэтому с утра
просто закинула в кастрюльку очищенную и порезанную кубиками картошку,
лук, помидорки, болгарский перец, зеленый горошек, укроп, посолила и
перемешала эту подкладку, сверху наложила подсоленные и поперчённые
куриные грудки, бросила несколько листиков лаврушки, накрыла крышкой,
на всё это ушло минут 7-10. Включила газ на самый медленный огонь,
надела комбинезон и кроссовки и пошла на школьный стадион бегать.

Бегать по утрам - это такой кайф! Правда, больше 15-20 минут
тяжеловато пока ещё , хотя ровно столько и надо, чтобы в кастрюле все
стало съедобным. А под закрытой крышкой даже после выключения плиты
процесс дозревания пищи до идеальной готовности будет происходить ещё
некоторое время. В это время можно принять душ и намазаться антицеллюлитными кремами
серии PB.

Ну о-о-о-чень классные результативные крема PB-08 для груди и PB-06
для проблемных участков тела, которые надо подтянуть и выровнять, только
использовать их надо не когда на глаза попадутся, а систематически.

Вернёмся к готовке: из пищи, приготовленной в обычной посуде (в
которой за ней надо следить и переворачивать, постоянно открывая
крышку) с паром уходит значительное количество полезных веществ, и, в
результате, такая еда не насыщает организм, а это чревато последующими
перекусами - ещё, и ещё что-нибудь сладенькое … и, в итоге, -
переедание. А это дело с программой очистки и похудения ну никак не
соотносится.

В посуде EDELSTAR стенки  нагреваются значительно медленнее, чем дно.
Из-за разницы температур в кастрюльке создается “эффект русской
печки”: горячий пар поднимается со дна, соприкасается с более
холодными стенками и крышкой, превращается в капли и стекает обратно
на дно. Таким образом, горячий влажный воздух в кастрюле сохраняет
витамины и минералы в приготавливаемых продуктах по-максимуму. Так
вот, именно поэтому помимо отличных вкусовых ощущений вы почувствуете
ещё и то, что наелись до отвала, и вам не захочется уже потянуться за
лишней булочкой или шоколадкой на десерт.

Отсюда: нет - лишним калориям! И полный контроль за весом.

Желаю всем бодрости, крепкого иммунитета, стройности и здорового образа жизни!